El 70 % de las mayores empresas del mundo de hace 25 años hoy en día no existen. Chile por su parte tuvo un boom de crecimiento durante los 80´s debido a su liberalización económica que permitió aumentar las exportaciones de commodities, pero el país desde mediados de los 90´s se ha estancado en su crecimiento, debido a que la ventaja comparativa de poseer recursos naturales no es suficiente para continuar creciendo. Sino que es requerido generar ventajas competitivas, ventajas que se logran con la innovación y modelos de negocios.
En el mundo hipercompetitivo de hoy lo único constante es el cambio. Por esta razón es la capacidad de una organización de adaptarse a las realidades de su entorno mediante la creación constante y sistémica de nuevas ofertas de valor (Innovación), lo que le permitirá mantenerse competitiva.
La buena noticia es que la innovación se aprende. La evidencia demuestra que con las herramientas y condiciones adecuadas, cualquier organización puede crear sistemas que generen innovaciones de manera consistente y predecible.
A continuación puede descargar e imprimir dos herramientas fundamentales para desarrollar nuevos negocios o innovaciones en la empresa:
1. Lienzo Canvas:
En el siguiente link (descarga aquí) pueden descargar el Lienzo Canvas para el diseño de modelos de negocios. El documento muestra en una sola hoja los 9 pilares que componen el modelo de negocios de una empresa, úselo para re-diseñar el modelo de negocios de su empresa.
2.Test de Diagnóstico:
¿Cómo gestionamos la innovación?
En el siguiente link (descarga aquí) puede descargar un sencillo test para evaluar el patrón de cómo la organización se hace cargo del tema de la innovación.
